កិច្ចសហការរវាងរោងចក្រគ្រឿងសំអាង និងម្ចាស់ស្លាកយីហោឯកជន ជាធម្មតាពាក់ព័ន្ធនឹងជំហានដូចខាងក្រោម៖

1. ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ និងកំណត់ទីតាំង៖ម្ចាស់ស្លាកយីហោឯកជនដំបូងត្រូវកំណត់ទីផ្សារគោលដៅ និងទីតាំងរបស់ពួកគេ។ ពួកគេគួរតែយល់ពីទស្សនិកជនគោលដៅ ដៃគូប្រកួតប្រជែង និងការកំណត់ទីតាំងផលិតផលដែលចង់បាន និងសំណើតម្លៃ។

2.ការស្វែងរករោងចក្រត្រឹមត្រូវ៖ នៅពេលដែលតម្រូវការផលិតផល និងទីតាំងច្បាស់លាស់ ម្ចាស់យីហោអាចចាប់ផ្តើមស្វែងរកសិទ្ធិគ្រឿងសម្អាងរោងចក្រ។ នេះអាចត្រូវបានធ្វើតាមរយៈការស្វែងរកតាមអ៊ីនធឺណិត ចូលរួមពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម ប្រឹក្សាសមាគមឧស្សាហកម្ម ឬប្រើអន្តរការីឯកទេស។

3.Preliminary Screening៖ ចាប់ផ្តើមទំនាក់ទំនងដំបូងជាមួយរោងចក្រសក្តានុពល ដើម្បីស្វែងយល់ពីសមត្ថភាព បទពិសោធន៍ ឧបករណ៍ និងតម្លៃរបស់ពួកគេ។ នេះជួយបង្រួមជម្រើស និងបន្តការពិភាក្សាស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀតតែជាមួយរោងចក្រដែលបំពេញតម្រូវការប៉ុណ្ណោះ។

4.Requesting Quotations and Samples: ស្នើសុំសម្រង់លម្អិតពីរោងចក្រសក្តានុពល រួមទាំងថ្លៃដើមផលិតកម្ម បរិមាណបញ្ជាទិញអប្បបរមា ពេលវេលានាំមុខ។

5.Negotiating Contract details: នៅពេលដែលរោងចក្រសមស្របមួយត្រូវបានជ្រើសរើស។ម្ចាស់ម៉ាកហើយរោងចក្រត្រូវចរចាព័ត៌មានលម្អិតនៃកិច្ចសន្យា រួមទាំងតម្លៃ កាលវិភាគផលិតកម្ម ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព លក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់ និងបញ្ហាកម្មសិទ្ធិបញ្ញា ក្នុងចំណោមបញ្ហាផ្សេងៗទៀត។

៦.ចាប់ផ្តើមផលិតកម្ម៖ នៅពេលដែលកិច្ចសន្យាត្រូវបានព្រមព្រៀងគ្នា រោងចក្រចាប់ផ្តើមផលិត។ ម្ចាស់ម៉ាកអាចរក្សាការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយរោងចក្រដើម្បីធានាថាការផលិតគឺទៅតាមកាលវិភាគ និងតាមដានគុណភាពផលិតផល។

7. ការរចនាម៉ាកយីហោ និងការវេចខ្ចប់៖ ម្ចាស់ម៉ាកមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការរចនាស្លាកយីហោ និងការវេចខ្ចប់របស់ពួកគេ។ ការរចនាទាំងនេះគួរតែតម្រឹមជាមួយទីតាំងផលិតផល និងទីផ្សារគោលដៅ។

8.Private Labeling: បន្ទាប់ពីការផលិតផលិតផលបានបញ្ចប់ ម្ចាស់ម៉ាកយីហោអាចដាក់ស្លាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេទៅនឹងផលិតផល។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងធុងផលិតផល ប្រអប់វេចខ្ចប់ និងសម្ភារៈផ្សព្វផ្សាយ។

9.Marketing and Sales: ម្ចាស់ម៉ាកត្រូវទទួលខុសត្រូវលើទីផ្សារ និងលក់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។ វាអាចពាក់ព័ន្ធនឹងការលក់តាមអ៊ីនធឺណិត ការលក់ហាងលក់រាយ ការផ្សព្វផ្សាយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងយុទ្ធនាការទីផ្សារ ក្នុងចំណោមយុទ្ធសាស្រ្តផ្សេងទៀត។

10. ការកសាងទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការ៖ បង្កើតទំនាក់ទំនងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរយៈពេលវែងជាមួយរោងចក្រ ដោយរក្សាបាននូវបណ្តាញទំនាក់ទំនងបើកចំហដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលអាចកើតមាន ឬតម្រូវការកែលម្អផលិតផល។

ភាពជោគជ័យនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការគឺអាស្រ័យលើការជឿទុកចិត្ត និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងភាគីទាំងពីរ។ ពេញមួយដំណើរការ ម្ចាស់ម៉ាកយីហោត្រូវធានាថា រោងចក្រអាចបំពេញតាមស្តង់ដារគុណភាព និងតម្រូវការផលិតកម្មរបស់ពួកគេ ខណៈដែលរោងចក្រត្រូវការទទួលការបញ្ជាទិញ និងការទូទាត់ថេរ។ ដូច្នេះ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការគួរតែផ្អែកលើផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលបំណងអាជីវកម្មរួម។